竞争对手（shǒu）调查：
· 竞争对手调（diào）查（chá）旨在协（xié）助（zhù）我们的客户
· 了解竞争对手综合情况
· 获取竞（jìng）争对手一手情报
· 发掘（jué）竞争对手的发展模式和发展策略
· 研究竞争对手的（de）核心竞争力
· 分析对手与（yǔ）自（zì）身的相对（duì）竞争优势（shì）及劣势
· 制定市场发展策（cè）略
竞争对手调查：
· 竞争对手历（lì）史变更情况及重大新闻
· 竞争（zhēng）对手投资方（fāng）介绍
· 竞争对手组织（zhī）结构（gòu），管理（lǐ）层介绍，内部运营（yíng）机制调查
· 竞争对手生产情况调查 ( 生产能力、生产（chǎn）设备调查 )
· 竞争对手经（jīng）营情况调查（chá） ( 供应情（qíng）况（kuàng）、销售情况调查 )
· 竞争对手财务状况调查
· 竞争对手相对竞（jìng）争力调查
一、搜集竞争对手信息
专业人（rén）员在（zài）合法的前提下，通过不同管道近距（jù）离对被调查对象（xiàng）进（jìn）行深（shēn）入（rù）、客（kè）观的信（xìn）息搜集，从中立的角（jiǎo）度进行专（zhuān）业的分析，研（yán）究出竞争对手的现状和趋势，为客户全面深入的了（le）解竞争对手的情况，制定适时的商业竞争策略提供切实的依据。
二、竞争对手调查（chá）内容
基本（běn）情况：公司历史、注册（cè）情况、经营范（fàn）围
生产情况：生产流程（chéng）、成本（běn）控制、材料（liào）采购
研（yán）发（fā）情况：技术（shù）引进、开发情（qíng）况、技术骨干（gàn）
营（yíng）销情况：营销策略、价格（gé）体系、促（cù）销推广（guǎng）
组织架构：部门设（shè）置、薪酬情况、人员架构（gòu）
财（cái）务状（zhuàng）况：资（zī）产（chǎn）负债表、损益表、财务分析
专业评述：优势分析（xī）、劣（liè）势分析、综合评述
三、客户指（zhǐ）定优势：
通过实地调查了解被调查企业的真实信息
通过不同的途径获取（qǔ）被调查的（de）内部（bù）情报
通过专业的（de）分析评估被调查的整体实力
本部（bù）拥有一批经（jīng）验（yàn）丰（fēng）富，胆大（dà）心细，观念超新的专职追债队伍，从事寻找失踪、逃逸的企业或个人，调查债务人（rén）的（de）隐蔽（bì）资产（chǎn）或已转移的存款。
本部软（ruǎn）硬件（jiàn）成熟，具有高（gāo）效、诚信、准确的（de）特点。同时配有公、检（jiǎn）、法方面（miàn）的合法人员配合工作。本部由职业化（huà）的复合（hé）型精英（yīng）组成。
1、对（duì）员工进行雇前调查，了解其品行、能力、教育、从（cóng）业情况和社会（huì）关系等背景况（kuàng）。
2、调查特（tè）定雇员（yuán）在工作（zuò）期间、业余时间的活动、行为和交（jiāo）往情况，特定情况下（xià）的职（zhí）业表现（xiàn）,外部来往等。
3、调查推销（xiāo）员（yuán）、驻外（wài）代（dài）表的（de）工作和（hé）生活情（qíng）况，如工作态度和效率，生活和娱乐的花（huā）费（fèi），是否为公司事业尽职尽责，道德与（yǔ）品质等。
4、对内部职工（gōng）盗窃、破坏、违纪违法事件（jiàn）、案件进行调查（chá）并（bìng）侦破。
5、对公司高级管（guǎn）理人员及重要内（nèi）晋职晋级人（rén）员（yuán）进（jìn）行调查（chá），了解其能力、品行（háng）、贡献、培养与（yǔ）使用价值、忠诚与信誉等情况。
6、接收公司委托，对职业经理人（rén）、公司（sī）高层、销售（shòu）部门、采购（gòu）部门人员（yuán）、财务部门员工、企业内部员工（gōng）进行秘密调查和背景调查。
7、对员（yuán）工存在飞单及员工忠诚度调查，对飞（fēi）单的对方公司（sī）及相关人员进行报告，最大限（xiàn）度的（de）防范客（kè）户的损失（shī）。
8、对内部（bù）职（zhí）员（yuán）的贪污受贿（huì）、盗窃、内外（wài）勾（gōu）结行为调查，并追查（chá）赃款赃物的（de）藏匿（nì）地点，追查行贿的对方（fāng）公司和（hé）人，调查和评（píng）估造成的损失，协（xié）助客户进（jìn）入相关司法流程。
9、泄漏（lòu）商业机密（mì）事件的调查和取证，对相关的核（hé）心（xīn）人（rén）员进行监控调查等。
在现（xiàn）今社（shè）会中（zhōng），诚信在我们心（xīn）目中的（de）地位，已（yǐ）经举足（zú）轻重。或（huò）个人（rén）交往经（jīng）营中，信（xìn）誉起着主导（dǎo）地位。有些正（zhèng）是利用（yòng）各种手段，把自己包装得光鲜亮丽，让人（rén）们应接不暇（xiá），目光只停留在表（biǎo）面（miàn）上，却忽略了事物（wù）的本质，即使（shǐ）有（yǒu）所顾虑，也碍于“哥们”面子难于启齿。或是随着酒桌饭席上，让（ràng）对方的“知心”话而使警惕性烟消云散。但最（zuì）终结果不外乎二种，或皆大（dà）欢（huān）喜，或（huò）上（shàng）当受骗。近几年这样的各种欺诈案（àn），屡（lǚ）屡出现，还（hái）有上升之势。把企（qǐ）业投（tóu）资风险降到最低点，企业（yè）资（zī）信调查方（fāng）显其英雄本色，让您在事实（shí）面前放心（xīn）、安心的选择投资。
本公司是专（zhuān）业从事企业（yè）信用调查服（fú）务和商业信用风险管理的（de）咨询服务机构（gòu）品牌之一。通过多年（nián）的努力，我们在中国国（guó）内和（hé）全（quán）球主要的贸易国均（jun1）建（jiàn）立（lì）了完善的调查（chá）网络（luò）和高效的资讯（xùn）获取渠道，努力地（dì）加强信用信息的准确度，进一步（bù）缩短了服务（wù）周期。我们致力于成（chéng）为中国一（yī）流的信用信息服（fú）务供应商，期盼着通过我（wǒ）们的努力（lì）将客户的（de）商业（yè）风险降至最低。
资（zī）信调查内容
1、注（zhù）册状况
包括：名（míng）称（chēng）、地址电（diàn）话及经营范围、注册成立日（rì）期、注（zhù）册号码和资金等
2、财务（wù）状况
包括:银行往来、开（kāi）户行及公、私账号，还可根据资产负债表、损益表来（lái）进行财产比率（lǜ）分（fèn）析。
3、高（gāo）层
包括：法人（rén）、董事（shì），权力机构组成人员姓名及关系，背景资料及个人简历分析（xī）。
4、经营状况（kuàng）
包括（kuò）：主营项目、合作商资料收集、商（shāng）业信誉及（jí）员（yuán）工（gōng）状（zhuàng）况、办公环境（jìng）等。
5、整体分析
我们（men）将（jiāng）在获（huò）取详（xiáng）细信息后，在真实状态下进行经营、财务状况分析及企业信用风（fēng）险分析（xī）等。
保密承诺
我拥（yōng）有完善的保密制度，员（yuán）工（gōng）也均受到严格保密训（xùn）练（liàn）。在调查过程中，我们向您承诺：坚决不（bú）向第（dì）三方透露任何有关委（wěi）托方信（xìn）息，并保证我们收集到相关信（xìn）息的客观、真实性（xìng），维护（hù）委托方权益。（本公司承诺任何（hé）信息资料通过正规途（tú）径获得，不（bú）触犯（fàn）法（fǎ）律准绳）
1、接（jiē）受（shòu）委托调查假货（huò）窝（wō）点
2、调查假货销（xiāo）售流通渠道
3、协助（zhù）企业（yè）和工商打假
4、代理各类房地产维权
5、代理各类消费维权（quán）
6、代理各（gè）类医疗纠纷维权
我（wǒ）国正式实（shí）施《消费者权益（yì）保护法》至今已整整１０年了。如今要（yào）问（wèn）中国百姓最关注（zhù）哪几部法律？《民法》、《民事诉讼法（fǎ）》和《消（xiāo）费（fèi）者权益（yì）保（bǎo）护法（fǎ）》肯定（dìng）名列其中。１０年来，政（zhèng）府有关部门报（bào）告都说打假成（chéng）绩年年（nián）卓著，可是（shì），实际市场上的假冒伪劣却（què）不见少，假（jiǎ）冒（mào）伪劣在市场经济的发展与繁荣过程中，始（shǐ）终是一股浊流。严刑峻法（fǎ）也（yě）没有阻断它们的生存。毫无疑问，在此（cǐ）类调查中最（zuì）主要的就（jiù）是要（yào）找到（dào）制假者的工（gōng）厂（源头），然后才能对其给（gěi）予致命的打击！
凭借长期构建、分布广泛的线人网络，在（zài）发现（xiàn）制假者的（de）线索后，选派精干调查人员组（zǔ）成（chéng）专案组赶赴目标（biāo）所在地区。经过一系列内查（chá）外调，可以取得目标工厂制售（shòu）假冒品牌产品（pǐn）的有（yǒu）力证（zhèng）据（jù）！随后在客户公（gōng）司代表的（de）参（cān）与（yǔ）下，请示公安、工商部（bù）门对（duì）制（zhì）假工厂进（jìn）行迅雷不及掩耳的打（dǎ）击，查获假（jiǎ）货（huò）成品，没（méi）收有关制假设备（bèi）及原料，追究有关责任人（rén）的刑事责任（rèn）。 打假的（de）基本环节（jiē）：
第（dì）一（yī）步：调查取证，最后确定（dìng）核实环（huán）节；
第二步（bù）：联络执法部门，现场打击与成果点验；
我（wǒ）部拥有一批打假专家，凭借训练有素的资深调查（chá）团（tuán）队，利用高科（kē）技（jì）的专业（yè）设备，在全国（guó）建立了强（qiáng）有力的调（diào）查（chá）网（wǎng）络，我们硬件成（chéng）熟（shú）、经验丰（fēng）富，将切实根据您的（de）需求，量身定制（zhì）真（zhēn）正属（shǔ）于您的解决方案。公（gōng）司与各地行政执法部门及新闻媒体建立了良好的合作关系，以假货窝点侦察（chá）和（hé）市场调查为主的专业（yè）打假队伍，在社会和（hé）同行业中拥有较高的（de）声（shēng）誉。几年来我们配合全（quán）国各地公安、工商（shāng）、技监、药监等（děng）行政执法部门打掉（diào）生产、销售假冒侵权产品的工厂、窝点（diǎn）、仓库数十（shí）个，代理索赔诉讼数十（shí）余起，为（wéi）合（hé）作企业挽回经济损失数亿元
我部接（jiē）受国内、外企业的委托（tuō），调查合作企（qǐ）业所属产（chǎn）品被侵权、假冒的情况和侦查（chá）制假窝点，以及对假冒产品的市场封（fēng）杀，对假冒产品的生（shēng）产及销（xiāo）售情况进行调查取（qǔ）证，协助政府执（zhí）法（fǎ）部门共同为合作企业进行打假。如果贵公司有（yǒu）这方面的需要委托我们，我们将倍（bèi）感荣幸，我们将尽自己最（zuì）大（dà）的努力（lì），做好前（qián）期调查取（qǔ）证工作，然后积极（jí）配合（hé）政府各执法部（bù）门，对贵公司的合法权（quán）益进（jìn）行保护。 附：国家质量技术（shù）监督检验检疫总局规定14种商品为（wéi）伪劣商（shāng）品分别是
1． 失效、变质的
2． 危（wēi）及（jí）安全和人（rén）身（shēn）健康的
3． 所标明的指标（biāo）与实际（jì）不（bú）符的
4． 冒（mào）用优（yōu）质（zhì）或认（rèn）证（zhèng）标志和伪造许可证标志的
5． 掺（chān）杂使假、以假充真或以旧充（chōng）新的
6． 国家有关法律（lǜ）、法规明确（què）规（guī）定禁止生产、销售（shòu）的
7． 无产品合格证或无有关单位销售证明的
8． 未标明商品名称、生产者、产地、生产日期、保质期的
9． 即时（shí）使用而（ér）未标失效时间（jiān）的
10． 实施生产许（xǔ）可证管理（lǐ）而未标明许可证（zhèng）编号（hào）、有效（xiào）日期的（de）
11． 按有关规（guī）定（dìng）应用中（zhōng）文（wén）标明规格、等级主要技术指（zhǐ）标或（huò）成分、含量而（ér）未（wèi）标明的（de）
12． 属处理品而未在商品或包装的显（xiǎn）著部位标明处理品字（zì）样的
13． 剧毒（dú）、易燃等危险品而没有标（biāo）明的
14． 未（wèi）注明商品的（de）有关知（zhī）识和使用说明的
资产评估，即资产价值形态（tài）的评估。是指专门的中介机构或专门评估人员，遵（zūn）循法定或公允的标准（zhǔn）和程（chéng）序（xù），运用科学（xué）的方（fāng）法，以货币作为计（jì）算权益的统一尺度，对（duì）在一定（dìng）时点（diǎn）上的（de）资产进行评定估算的（de）行为。资产评估就（jiù）是对（duì）资（zī）产重新估价的过（guò）程，是一（yī）种动态性、市场（chǎng）化活（huó）动（dòng），具有不确定性的特（tè）点，其评定价格也是一种（zhǒng）模拟（nǐ）价格。
1、承包、租赁经营的资产评估，目的是为（wéi）了（le）评（píng）价企业或经营（yíng）者的经营业绩；
2、联营、股份经营（yíng）、中外合资合作（zuò）经营的资产评估，目的是为了资（zī）产（chǎn）现值来确定（dìng）参与投资（zī）各方（fāng）合理（lǐ）的（de）权益（yì）；
3、资产（chǎn）拍卖（mài）、转让、破产清算的资产（chǎn）评估（gū），目的是（shì）确（què）定资产拍卖的底价；
4、抵押贷（dài）款、经济担保（bǎo）的资产评（píng）估，目（mù）的是测定企（qǐ）业的资产（chǎn）现（xiàn）值（zhí），取得（dé）信用；
5、纳税的资（zī）产评估，目的是为了确定应纳税（shuì）额。
如果（guǒ）企业达到一定规模，就可（kě）能形成一个类似于社区（qū）的社会结构（gòu），那么（me）企业中就必要也会充斥着（zhe）各种各（gè）样（yàng）的（de）员工，经（jīng）常（cháng）也会（huì）有来自各方的人员造访。这（zhè）个时候（hòu），防盗就成了一（yī）项（xiàng）不容忽视的（de）课题，而发生盗窃之（zhī）后的调查也（yě）显得（dé）至关重要，尤其是当这个（gè）盗窃还（hái）涉及到公（gōng）司技术（shù）机密的时候，就（jiù）更（gèng）是非查不可了（le）。
1、防盗系统以及（jí）人员（yuán）监（jiān）察；
2、为企业提（tí）供有关防盗的培训及技术支持；
3、为（wéi）企业锁定盗窃者，协助有关单位，追回被盗（dào）窃的物质。
长沙平（píng）克顿法律（lǜ）咨询有限责任（rèn）公司为企业提供防盗技术咨询以及（jí）盗窃后（hòu）的调查和追回。
由于（yú）经济大潮（cháo）的（de）兴起，现在（zài）的生意场合多了（le）起来（lái），其目的都是为了赚些钱，但是，由于种种原因，形成了很多三角或者（zhě）多（duō）角的债务，甚至由于某些（xiē）企（qǐ）业（yè）和个（gè）人行（háng）为素质不高，形成（chéng）了恶意欠债，一般的恶意欠债（zhài）都是钱到（dào）手后，或者远走高（gāo）飞，或（huò）者长（zhǎng）时间的（de）拖欠，使企（qǐ）业或个人（rén）蒙受重大损（sǔn）失。甚至因资金不能（néng）正常周转，使企业倒闭（bì）。
面对（duì）以上种（zhǒng）种情况，使得信誉下降，连最起码的互相（xiàng）信任都没（méi）有，往往（wǎng）因此而让企（qǐ）业和个人失去很多合作的（de）机会，长时间以来形成所谓的“生意难做”就是害怕被合作方欺（qī）骗，在一次蒙受损失。但同时（shí）也失去一次（cì）很好的合作机会。
债务清欠部主要是为企业，个（gè）人清理相关的债务活动，只要委托方在债权（quán）上和被调查方没（méi）有其他纠（jiū）纷加（jiā）上债务方（fāng）有一定的偿还（hái）能力，我们就可（kě）以为您服务，帮（bāng）助您得到您应的到的财（cái）产。
目前，深（shēn）港福尔摩斯公司可（kě）以通过各方面（miàn）的关系和手段为您处（chù）理一（yī）些因地方（fāng）保护主义或者地方势力而造成的呆死帐，使您的资金得到真正的（de）流（liú）通，也使您的利益得到真正的保（bǎo）护。
服务方式：
1．非诉追债
非诉追（zhuī）债是不进（jìn）行法（fǎ）律诉讼，由我们专业（yè）的追债机（jī）构（gòu）及其专业商（shāng）帐追（zhuī）收师（shī）依托专门的追债技术和追债方（fāng）法进行追讨（tǎo）债务的（de）业（yè）务。非诉追（zhuī）债（zhài）简单，成（chéng）本低（dī）、效率（lǜ）高。非诉追债有时可以解决一些用法律手段或其他手（shǒu）段无法追回的特殊的疑难债务。
2．法（fǎ）律诉讼（sòng）
法律（lǜ）诉讼是在一些具备诉讼条件（jiàn）的债务（wù）纠纷中，由我们专业的律师帮助债权（quán）人（rén）通过起诉或寻求仲裁来追讨债务的方法。是一般债权人常用的（de）追债方法。
3．委（wěi）托收（shōu）款
委托收款主（zhǔ）要适用（yòng）于跨地区（qū）的异地收款，我们依（yī）托遍布我国的分公司（sī）业务网络开展委托清（qīng）收债款的服务，可以减少（shǎo）债权人的人工成本，差旅费用、诉讼难度等，克（kè）服因不熟悉当地（dì）情况而对债务无法（fǎ）进行监管等不利（lì）因素，提高收款效（xiào）率（lǜ），减少收款成（chéng）本。
4．诉后（hòu）执行
随着市（shì）场经济规模（mó）的扩大化，个（gè）人、企业间往来（lái）越来越频繁，债务纠纷也随之为（wéi）您（nín）及您的企业带来（lái）许多困扰（rǎo）。本公司针对债（zhài）务（wù）人在诉（sù）讼之后，执（zhí）行之前（qián）及（jí）执行过程中转移财产（chǎn），毁来（lái）证据，执行阶段财（cái）产困（kùn）难等大量问题开展如下业务：
1. 调查债务人（rén）的资产财务状（zhuàng）况（法律框架内调（diào）查、安全快速）
2. 调（diào）查债（zhài）务人的对（duì）外资（zī）金往（wǎng）来情况（权威（wēi）分析报告）
3. 落实债务人的隐（yǐn）蔽财务及存款和投资（zī）方向（xiàng）
4. 代理委托人向公安机关立案侦查
5. 代理委托人的法律诉讼（sòng）及（jí）申请强制执行（进行财产保全及诉（sù）后执（zhí）行）
6. 接（jiē）受追讨债务及各类（lèi）委（wěi）托
7. 寻找债（zhài）务人（rén）、隐匿财产、末知投（tóu）资（各（gè）银行存款、股票、新公司、保险、隐私、合作经营帐号、走向（xiàng）、下落）
8. 欠（qiàn）条、合同、协（xié）议生意往（wǎng）来产生的欠款（kuǎn）欠物（wù）
9. 高科技设备锁定目标人
企业的经营管理在于企业各（gè）个职能模块的运作的协调与齐头并进，决定企业（yè）经营成绩的往（wǎng）往在于企业管理的薄弱环节（jiē）和优势环节（jiē），我们企业经营管理（lǐ）网凭借（jiè）专业（yè）的技能（néng）和全面的眼光（guāng），协（xié）助企业分析评（píng）估现有的管理体系（xì），用专（zhuān）业的技术和方（fāng）法以及经验去发现（xiàn）和判断企（qǐ）业管理体系中的（de）缺陷并协助企业进一步的（de）去加（jiā）以改进和完善。我们企业经（jīng）营管理网也将和企（qǐ）业一起去发现（xiàn）和评估企（qǐ）业的优势和（hé）核（hé）心（xīn）竞争力，并（bìng）帮助企业正确认识企业的（de）优势和（hé）应该树立（lì）的核心竞争力，结合企业的现状（zhuàng）加以最大的发挥。使企业（yè）的经营（yíng）管（guǎn）理得以改（gǎi）善，使企业的效率和（hé）效益得以提（tí）升（shēng）。
服务目标：
1.协助企业了解当（dāng）前现况及经营优势、弱点，完善（shàn）管理体系、掌握正确的企业营运决策方向。
2.客观评估企业（yè）之各管理（lǐ）机能水（shuǐ）平，预（yù）先发现不良（liáng）征兆，及时（shí）防（fáng）患（huàn）、治疗，化解经营危机（jī）。
3.综（zōng）合衡量企业之人、事、物合理性，提供企业永续发展之合理建议。
服务项目（mù）：
1.企业综合诊断
2.组织结构诊断
3.经营能力（lì）诊断
4.管理系统诊（zhěn）断（duàn）
5.管（guǎn）理制度诊断
6.作业流程诊断
7.财务分析诊断
8.营运绩效诊断
9.其它项目诊断
